線(xiàn)纜行業(yè)未來(lái)走向及如何迎接挑戰的探討
2021-09-22 17:45:56

線(xiàn)纜行業(yè)未來(lái)走向及如何迎接挑戰的探討（二）

據有關(guān)報道2016年電線(xiàn)電纜行業(yè)大會(huì )暨電線(xiàn)電纜線(xiàn)材國際展覽會(huì )期間前來(lái)參加行業(yè)大會(huì )的人員多達五百多人，互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達的今天，還要這么云集來(lái)獲取信息嗎？我個(gè)人認為除了會(huì )朋友、校友之外，更多的是要打聽(tīng)或探討線(xiàn)纜行業(yè)下一步如何走？是來(lái)“投醫”的，但這個(gè)“通病”即使神醫也恐怕難以治好，最好的“處方”在各位經(jīng)營(yíng)者心中，企業(yè)是繼續往下做？還是轉行、歇業(yè)？如果要繼續做，又怎么做？糾結于市場(chǎng)，糾結于資金，糾結于成本與質(zhì)量，糾結于管理與制造，更主要的是糾結于情感，我不做電纜去干什么？世界上行業(yè)很多，走出去看看！

大家都知道，各種媒體都在宣傳我們現在進(jìn)入新常態(tài)的發(fā)展階段，如何消化產(chǎn)能，把產(chǎn)能“帶”出去，就線(xiàn)纜行業(yè)而言，把現有的產(chǎn)能消化掉，唯一的出路就是該停的停，該轉的轉，不符合環(huán)保要求和節能要求、生產(chǎn)效率低下、工藝參數控制不穩定的陳舊設備該停下來(lái)了。很多人寄希望于線(xiàn)纜行業(yè)再來(lái)一個(gè)春天，從經(jīng)濟發(fā)展規律看，不太可能，即使出現第二個(gè)春天也不是未來(lái)幾年。

依據國際國內電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跟蹤分析表明，只要某個(gè)國家或地區經(jīng)濟處于增長(cháng)的前提下，尤其還處于工業(yè)化、城市化進(jìn)程中，那么該國或該地區的電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)增長(cháng)都會(huì )處于GDP增速之上，當到一定階段以后電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)增長(cháng)都會(huì )低于GDP，我們現在是不是處于轉折點(diǎn)處？中國人均GDP水平遠低于發(fā)達國家，人均電纜用量水平遠低于歐洲中等發(fā)達國家，甚至還低于拉美等發(fā)展中國家，中國電線(xiàn)電纜消費的市場(chǎng)潛力還具有很大的發(fā)展空間，但時(shí)間跨度會(huì )很長(cháng)，因此我個(gè)人認為我國電線(xiàn)電纜行業(yè)總需求的增長(cháng)是呈現緩慢下降的趨勢，有可能在某些階段絕對需求量還會(huì )下降。

仔細分析日本、歐洲等發(fā)達國家的線(xiàn)纜行業(yè)發(fā)展歷史，會(huì )感覺(jué)到我們在走人家走過(guò)的路，我想這不奇怪，因為電線(xiàn)電纜是配套產(chǎn)品，與經(jīng)濟建設規模和速度密切相關(guān)，經(jīng)濟建設在趕超發(fā)到國家，電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展也應該是類(lèi)似的。斗膽預測我國電線(xiàn)電纜行業(yè)整合發(fā)展按下列三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：源于“十二五”末，貫穿整個(gè)“十三五”，行業(yè)中將有目前三分之一左右的企業(yè)將會(huì )出局或半出局，缺乏資金、缺乏市場(chǎng)的企業(yè)將首當其沖。這些企業(yè)的特征是在“十二五”年期間盲目投資，生產(chǎn)能力擴大、大量資金進(jìn)入固定資產(chǎn)，缺乏流動(dòng)資金、擔保風(fēng)險加劇，“問(wèn)題”企業(yè)出現“骨牌”效應，更多的因素是被資金卡死。這些企業(yè)將會(huì )對行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量提升和控制帶來(lái)更多的不確定性，因此在“十三五”期間線(xiàn)纜產(chǎn)品質(zhì)量還是議論的主題，每個(gè)企業(yè)無(wú)論大企業(yè)還是小企業(yè)都會(huì )涉入其中。

第二階段：大約要經(jīng)歷3-5年的時(shí)間，貫穿整個(gè)“十四五”期間，可能還要更長(cháng)的時(shí)間，將有目前三分之一左右的企業(yè)將要被整合，這些企業(yè)的特征是缺乏“技術(shù)”的企業(yè)，這里所謂的“技術(shù)”是廣義的技術(shù)。這些企業(yè)的特征是：①從生產(chǎn)能力看小而全，幾乎覆蓋中壓及以下電壓等級的塑料和橡皮產(chǎn)品生產(chǎn)能力，但做不出“量”，生產(chǎn)裝備趨于老化、陳舊，缺乏更新設備的資金和決心；②從銷(xiāo)售規?？磶讉€(gè)億甚至到十幾個(gè)億；③從“技術(shù)角度”看缺乏高端人才（技術(shù)人才、銷(xiāo)售人才、管理人才和生產(chǎn)一線(xiàn)的“工匠”員工）、缺乏先進(jìn)的制造設備、缺乏高效的管理能力和手段、勞動(dòng)生產(chǎn)率不高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩定等現象。

第三階段：大約是10～15年以后的事，將出現在“十五五”期間，整合的內容是大企業(yè)間重組，按產(chǎn)品品種兼并重組、按區域分布重組（包括海外重組、兼并），最終在中國應形成5-10家產(chǎn)值超幾百億的企業(yè)，其銷(xiāo)售額總和應超過(guò)全國電線(xiàn)電纜銷(xiāo)售額的50% 以上。但還會(huì )有一定數量（大約是目前三分之一左右的企業(yè)）的小規模企業(yè)能夠生存，這些企業(yè)的特征是①產(chǎn)品品種比較單一；②產(chǎn)品有特色；③地處邊遠地區；④大企業(yè)的ODM加工廠(chǎng)等。

在此整期間，與電線(xiàn)電纜配套的原材料供應商也將會(huì )面臨領(lǐng)先一步的整合，隨著(zhù)線(xiàn)纜產(chǎn)品質(zhì)量的提升，監督措施的加強，人們對原材料的要求將會(huì )得到重視，小規模的原材料生產(chǎn)企業(yè)將受到嚴峻挑戰。未來(lái)的趨勢是量大面廣的原材料（如PVC、XLPE）呈現規?；墓?，大型線(xiàn)纜制造企業(yè)將會(huì )設立自己的研發(fā)工廠(chǎng)，將會(huì )改變目前買(mǎi)特種材料“研發(fā)”特種電纜，變成研發(fā)特種材料加研發(fā)特種電纜與一起的具有自主知識產(chǎn)權的研發(fā)模式。

線(xiàn)纜檢測機構的格局也會(huì )隨著(zhù)行業(yè)集中度的提高而發(fā)生變化，會(huì )呈現沒(méi)有行政色彩的第三方檢驗機構，人們對紙質(zhì)檢測報告的認可度將逐漸下降，取而代之的是關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測的過(guò)程，采用互聯(lián)網(wǎng)“+”的功能，對產(chǎn)品生產(chǎn)、檢測過(guò)程要求有可追溯性。

因此在未來(lái)十～十五年期間，我國電線(xiàn)電纜行業(yè)發(fā)展趨勢是以上市公司、大型集團為龍頭的電纜制造企業(yè)兼并整合相關(guān)電線(xiàn)電纜企業(yè)，規模集中度不斷提高，缺乏資金、缺乏人才和缺乏市場(chǎng)的企業(yè)逐漸被淘汰。越做越大的企業(yè)不斷出現，產(chǎn)品品種多而全的小規模企業(yè)將逐漸失去市場(chǎng)份額，產(chǎn)品精、專(zhuān)、特的電線(xiàn)電纜制造企業(yè)將會(huì )得到發(fā)展。